Кгыышhh

 

  CIS
Новости О журнале Мероприятия Подписка Архив Контакты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 

 

Кгыышф

 

 

 

CIS
 

 

 

 

 

 

 

 

Концерн «Энергоатом»: новые грани информационной открытости    

 

Для Энергоатома 2008 год стал очень плодотворным. Концерн успел принять активное участие в процессе реформирования энергетического сектора, а также успешно завершил внутреннюю реорганизацию. В результате ему не только удалось успешно справиться с поставленными задачами, но и укрепить свои позиции на энергетическом рынке России. По итогам 2008 года Концерном были достигнуты лучшие в его истории показатели деятельности, а атомные станции по объему генерации вышли на второе место, впервые опередив ГЭС.

Анна Попова,
аналитик, «Интерфакс — Центр Экономического Анализа»

 

Согласно энергетической стратегии России, доля ядерной энергетики в совокупном энергобалансе России должна возрасти с нынешних 16% до 25-30% к 2030 году. Для выполнения столь амбициозных планов будет запущена программа по масштабному строительству новых атомных станций. Уже к концу 2015 года в России планируется ввести в эксплуатацию 10 новых энергоблоков общей установленной электрической мощностью не менее 9,8 ГВт, и еще 10 энергоблоков будут находиться на различных стадиях строительства. Согласно Программе долгосрочной деятельности госкорпорации «Росатом» на долгосрочный период (2009-2015), «атомный ренессанс» потребует финансирования в размере 1,8 трлн руб., при этом только 34% средств будет выделено из федерального бюджета. А значит, Концерну необходимо будет привлекать внешних финансовых инвесторов, а также отраслевых партнеров для реализации совместных проектов. В настоящее время Концерн уже готовится к развертыванию строительства Балтийской АЭС в Калининградской области в 2010 году — первого атомного энергопроекта России, к которому будет допущен частный инвестор с долей до 49% акций в капитале.

АЭС впервые вышли на 2-е место по выработке электроэнергии


Кардинально меняется и структура отрасли. Принятый в апреле 2007 года Указ Президента РФ «О реструктуризации АЭПК» положил начало ликвидации ФГУПов как наименее привлекательной с точки зрения инвесторов формы собственности и их преобразованию в акционерные общества.


Концерн занимает 2-е место в мире по объему генерации и установленной мощности среди компаний атомной электроэнергетики



ОАО «Концерн «Энергоатом» (бывшее ФГУП «Концерн «Росэнергоатом») — единственная в России структура, осуществляющая функции эксплуатирующей организации (оператора) атомных станций — был акционирован в 2008 году, что автоматически перевело компанию под действие законодательства о раскрытии информации акционерными обществами.


Взаимодействие со всеми категориями инвесторов — как с государством в лице госкорпорации «Росатом» (через холдинг «Атомэнергопром»), так и с внешними инвесторами — требует от Концерна следования высоким стандартам информационной открытости

Концерн стал открытым акционерным обществом только осенью 2008 года, и в настоящее время старается набрать темп в работе по получению доступа к небюджетным источникам финансовых ресурсов и привлечению внимания инвесторов и кредиторов к своему бизнесу.

Работа по повышению информационной открытости Концерна ведется системно, с использованием современных инструментов. Ключевой спикер Концерна, заместитель генерального директора — директор по финансам и экономике Евгений Анатольевич Коньков, регулярно информирует инвестиционное сообщество о деятельности и финансовых результатах Концерна. Активно используются Концерном и онлайновые возможности раскрытия информации на корпоративном интернет-сайте www.rosenergoatom.ru. На сайте компании имеется доступ к обширной информации о деятельности Концерна: финансовой отчетности, презентации, основным операционным показателям и прочим актуальным данным.

Свой первый год работы в качестве открытого акционерного общества компания завершила подготовкой дебютного публичного годового отчета. При этом Концерн не стал ограничиваться минимальными требованиями ФСФР по раскрытию информации, что только подчеркивает приверженность «Энергоатома» открытому формату ведения бизнеса, нацеленность на рост доверия со стороны инвесторов и кредиторов.


Эволюция информационного наполнения годовых отчетов российских компаний повышает ценность отчетов с точки зрения инвесторов

Принятый в 1995 году Федеральный закон «Об акционерных обществах» обязал компании раскрывать перед акционерами информацию о своей деятельности в форме годового отчета (если компания является ОАО — каждый год, если ЗАО — в случае публичного размещения ценных бумаг). Компании должны были предоставлять годовой отчет собранию акционеров вместе с другими документами, при этом содержательное наполнение документа никак не регламентировалось.


Все изменилось в 2002 году, когда ФСФР опубликовала Кодекс корпоративного поведения — аналог требований SEC (Комиссия по торговле ценными бумагами, США) к раскрытию информации публичными компаниями — и рекомендовала всем акционерным обществам следовать положениям Кодекса в процессе создания годового отчета. Согласно распоряжению ФСФР, компаниям следует включать в годовой отчет информацию о положении в отрасли, о стратегии и перспективах развития, о достигнутых за год результатах деятельности и их сравнении с плановыми показателями, информацию о рисках и прочие положения по совершенствованию корпоративного управления. С 2005 года годовой отчет компаний–эмитентов ценных бумаг стал публичным и подлежит раскрытию на интернет-сайте компании.

Тем не менее крупные частные компании в борьбе за привлечение иностранных инвестиций стали раскрывать годовые отчеты задолго до приказа ФСФР. Так, «Вымпелком» публикует годовой отчет с 1996 года — сразу после выхода на торговую площадку NYSE, ГМК «Норильский никель» — с 1997 года, ОАО «ЛУКОЙЛ» — с 1999 года. Появившиеся информативные годовые отчеты стали ориентирами для остальных российских компаний.

Все больше внимания начинает уделяться в годовых отчетах раскрытию нефинансовой информации, прежде всего социальной и экологической. Примером международных стандартов социально ориентированного и экологического управления является «Руководство по отчетности в области устойчивого развития», разработанное в 2000 году Глобальной инициативой по отчетности (Global Reporting Initiative, GRI). Согласно данному руководству, компаниям следует внедрять в оценку своей деятельности специальные показатели (экономические, операционные, экологические, социальные) и раскрывать информацию о достигнутых результатах. Отчеты с акцентом на устойчивое развитие выпускают такие компании, как ОАО «ЛУКОЙЛ», ГМК «Норильский никель», РАО «ЕЭС России», ООО «ЕвразХолдинг», группа «СУАЛ», ОАО «Магнитогорский МК» и другие.

Судя по практике раскрытия информации государственными компаниями, трудно однозначно сказать, насколько госкомпании следуют новым тенденциям в раскрытии информации.

В отличие от крупнейших частных компаний, которые готовят разные версии годовых отчетов для инвесторов и для ФСФР, госкомпании стараются совмещать всю информацию в одном отчете. Такое совмещение можно считать оправданным, т. к. по большей части отчеты дублируют друг друга с точки зрения наполнения, т. е. в процессе подготовки отчетов работа проделывается дважды. Из рассмотренных нами компаний только Ростелеком выпускал обе версии отчета вплоть до 2005 года.

К тому же госкомпании не являются сторонниками создания электронной интерактивной версии годовых отчетов. Подобная интерактивная версия отчета доступна только у Газпрома.

Рассматривая уровень раскрытия информации госкомпаниями, можно сделать следующие выводы:

  • компании раскрывают информацию о соблюдении Кодекса корпоративного поведения ФСФР, многие из них уже приняли собственные Кодексы;
  • компании энергетического сектора раскрывают нефинансовую информацию в виде отдельного социального отчета, разработанного в соответствии со стандартами GRI, для компаний из других отраслей выпуск социального отчета — редкое явление.

Дебютный публичный годовой отчет Энергоатома: что нового?

Как уже отмечалось выше, в 2008 году Энергоатом был преобразован в открытое акционерное общество и выпустил свой первый публичный годовой отчет. Компания пошла дальше своих коллег и соединила в одном отчете рекомендации ФСФР и стандарты GRI, что позволило сформировать наиболее целостное и единое представление о Концерне для всех заинтересованных лиц.

Компания

Соблюдение Кодекса ФСФР согласно Распоряжению 03-849/р

Наличие собственного Кодекса

Раскрытие информации по стандартам GRI

ОАО «РусГидро»

Соблюдается 60 из 78 норм

Принят в 2008 г.

Да, с 2007 г.

ОАО «НК «Роснефть»

Соблюдается 55 из 78 норм

Принят в 2006 г.

Да, с 2006 г.

ОАО «ФСК ЕЭС»

Соблюдается 53 из 78 норм

Принят в 2008 г.

Да, с 2007 г.

ОАО «Концерн «Энергоатом»

Соблюдается 24 из 78 норм

Нет

Да, с 2008 г.

ОАО «Татнефть»

Нет информации

Принят в 2003 г.

Да, с 2005 г.

ОАО «Газпром нефть»

Нет информации

Принят в 2008 г.

Да, с 2007 г.

ОАО «РЖД»

Нет информации

Нет

Да, с 2006 г.

ОАО «Газпром»

Нет информации

Принят в 2002 г.

Нет

ОАО «Ростелеком»

Соблюдается 66 из 78 норм

Принят в 2004 г.

Нет

ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии»

Соблюдается 69 из 78 норм

Принят в 2004 г.

Нет

ОАО «АвтоВАЗ»

Нет информации

Принят в 2003 г.

Нет

ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация»

Соблюдается 42 из 78 норм

Нет

Нет

ЗАО «Алроса»

Нет информации

Нет

Нет

До выхода годового отчета информацию о деятельности Концерна приходилось собирать из разных источников (презентации компании, операционных справок, пресс-релизов), что значительно затрудняло понимание текущей ситуации в Концерне и создавало атомной отрасли репутацию закрытой и непрозрачной государственной структуры. Поэтому выпуск годового отчета можно считать следующим очень важным шагом по повышению открытости информации о Концерне и об отрасли в целом. Так, в годовом отчете впервые была раскрыта информация об операционной деятельности в динамике в среднем за последние 10-15 лет, подробно описаны экологическая и социальная стороны работы Концерна.

В тексте отчета подробно охарактеризована основная концепция бизнеса концерна «Энергоатом», построенная на трех ключевых элементах: безопасности, эффективности и ответственности.

БЕЗОПАСНОСТЬ работы Концерна контролируется как со стороны Ростехнадзора (выдает лицензии на эксплуатацию АЭС и разрешения на работу сотрудников, отвечающих за безопасность на АЭС), так и принятием серьезных мер по физической защите генерирующих объектов внутри компании. Высокий уровень безопасности российской атомной электроэнергетики подтверждают следующие факты:

  • показатели отклонений в работе АЭС по международной шкале INES постоянно снижаются, с 2004 года не было ни одного нарушения, значимого с точки зрения безопасности;
  • компании энергетического сектора раскрывают нефинансовую информацию в виде отдельного социального отчета, разработанного в соответствии со стандартами GRI, для компаний из других отраслей выпуск социального отчета — редкое явление.
  • в 2008 году Россия получила положительную оценку по ядерной безопасности со стороны МАГАТЭ, что говорит о соответствии российской политики в области безопасности требованиям международных стандартов.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ также является ключевым приоритетом деятельности Энергоатома. Концерн оценивает экономическую эффективность продления срока службы каждого блока на каждой АЭС, для того чтобы своевременно убедиться в окупаемости и эффективности планируемых инвестиций. Таким образом, в компании создана система управления, обеспечивающая высокую эффективность использования средств федерального бюджета, расходуемых на цели обеспечения функционирования и развития атомной электроэнергетики.

 

Информация, раскрываемая до выхода годового отчета

Дополнительная информация, раскрываемая в годовом отчете

Позиционирование

Доля выработки электроэнергии атомными станциями в России

Сопоставление с российскими и зарубежными энергетическими компаниями по таким показателям, как установленная мощность и выработка э/э

Степень присутствия в разных сегментах рынка ОРЭМ (доля выручки, приходящаяся на каждый сегмент)

Финансовые показатели

Отчетность по РСБУ на сайте компании

Структура кредитного портфеля по типу долга

Показатели ликвидности и финансовой устойчивости

Операционные показатели

Объем выработки за текущий период, КИУМ, сравнение с показателями прошлого периода

Объем выработки в разбивке по станциям, сопоставление фактической выработки с балансом ФСТ в промежуточных операционных справках

Детальная информация по каждой станции в интерактивной презентации компании

Основные операционные показатели приведены в динамике за длительный промежуток времени (объем генерации и КУИМ — с 1992 года, доля выработки электроэнергии атомными станциями в России — с 2001 года)

Инвестиционная программа

Объем инвестиционной программы

Выполнение графика ремонта и модернизации станций

Описание инновационных проектов компании с оценкой их преимуществ и указанием этапа разработок

Более детальная информация по строительным работам и модернизации станций (расчет сэкономленного времени и дополнительно выработанной в связи с этим энергии в результате досрочного выполнения ремонтного плана, целевой прирост эквивалентной мощности по каждой станции).

Безопасность

Информация о количестве отклонений в работе АЭС с указанием причины нарушений

Приведены данные по динамике нарушений работы на станциях в динамике с 1992 года, а также в разбивке по станциям для 2008 года по Международной шкале ядерных событий (INES)

Присутствует детальное описание мер, предпринимаемых компанией для обеспечения безопасности

При этом Концерн поддерживает эффективность работы атомных станций, что в первую очередь отражается на постоянно растущем показателе коэффициента использования установленной мощности (КИУМ). На повышение эффективности работы также направлены следующие меры, принятые в 2008 году:

  • введена система ключевых показателей эффективности, представляющих набор измеримых показателей, соответствующих основным целям устойчивого развития Концерна. Можно выделить следующие показатели: сокращение постоянных затрат, увеличение выручки от реализации, повышение производительности труда, выполнение инвестиционной программы и пр.;
  • разработана антикризисная программа, которая предусматривает снижение постоянных расходов в 2009 году на 15%.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Концерна также широко освещена в годовом отчете:

  • перед клиентами — через обеспечение стабильных поставок электроэнергии и жесткий контроль вопросов безопасности деятельности;
  • разработана антикризисная программа, которая предусматривает снижение постоянных расходов в 2009 году на 15%.
  • перед своими работниками — через обеспечение достойного денежного вознаграждения и уровня квалификации, через социальные инвестиции; в годовом отчете раскрыта информация по 6 социальным составляющим ответственности Концерна перед персоналом;
  • перед мировым сообществом — через отсутствие негативного воздействия на окружающую среду и реализацию проектов по защите природы. В соответствии с концепцией устойчивого развития Концерн раскрыл информацию по 8 экологическим составляющим ответственности.

Грамотное управление проектом по подготовке отчета позволило обеспечить качественный результат в приемлемые сроки

В целом подготовка годового отчета свидетельствует о реальной политике ГК «Росатом» по обеспечению информационной открытости и повышению прозрачности атомной отрасли, которая начала успешно внедряться на практике. С целью обеспечения подготовки годовых отчетов предприятиями отрасли в целом и Концерном в частности, в рамках ГК «Росатом» был подготовлен приказ, создавший условия для успешного выполнения поставленной задачи.

Грамотная организация всего цикла работ по подготовке документа внутри общества была бы невозможна без ответственного подхода сотрудников Концерна, непосредственно готовивших документ, и специалистов Атомэнергопрома, принимавших участие в разработке документа в части консультирования по обеспечению стилистически единой и доступной для широкой аудитории подачи материала.

Для накопления опыта составления годового отчета сотрудниками Концерна и для того, чтобы избежать стандартных ошибок, которые может совершить компания, впервые сталкивающаяся с такой задачей, был привлечен специализированный консультант. Опыт профессионалов был очень полезен при решении таких вопросов, как консультирование по применению стандартов GRI и обеспечение доступной подачи материала для аудитории, не имеющей специальной подготовки в предметной области Концерна. Консультант также взял на себя задачу по переводу отчета на английский язык.

При разработке структуры и информационного наполнения отчета компания постаралась учесть лучшую практику в данной области. Был проведен предварительный анализ российского и международного опыта для оценки глубины раскрытия информации энергетическими компаниями в рамках годового отчета. Особое внимание уделялось анализу отчетов публичных компаний (например, компаний Areva, EDF и пр.), отчеты которых в первую очередь нацелены на удовлетворение информационных потребностей инвесторов и акционеров.

Тщательная предварительная подготовка и централизованный контроль на каждом из этапов позволили свести к минимуму появлявшиеся сложности и закончить работу в намеченные сроки. Весь цикл работ удалось успешно завершить в течение 4 месяцев, и теперь отчет доступен на главной странице сайта Концерна.

Мнение Антона Ковалевского, директора по инвестиционной политике ОАО «Атомэнергопром», который курировал работу по подготовке годовых отчетов крупнейшими предприятиями, входящими в Атомэнергопром, не исключая и концерн «Энергоатом»: «Данная работа велась в рамках общей политики повышения прозрачности в деятельности предприятий входящих в Атомэнергопром. Генеральным директором госкорпорации «Росатом» Кириенко Сергеем Владиленовичем была поставлена задача по созданию и поддержанию системы публичной отчетности. Учитывая то, что многие предприятия были еще год назад ФГУПами, это достаточно сложная, но решаемая задача. По итогам 2008 года все акционерные общества, входящие в ОАО «Атомэнергопром», подготовили годовые отчеты, прошедшие утверждение на годовых собраниях. При этом ряд обществ были определены «пилотными» и готовили отчеты не только с соблюдением стандартов ФСФР, но и взяв на себя добровольные обязательства по раскрытию информации в расширенном объеме, например, на соответствие стандартам GRI. В этом ключе отчет Энергоатома является хорошим стартом в части взаимодействия со всеми заинтересованными в информации о его деятельности лицами. Для нас было главным запустить такую работу, теперь необходимо поддерживать уровень раскрытия и повышать его качество».


Отчет-2008: лишь начало пути

Отчет Концерна позитивно воспринят участниками финансовых рынков. Так, по мнению ведущего эксперта УК «Финам Менеджмент» Дмитрия Баранова, годовой отчет представляет собой профессиональный документ, раскрывающий всю необходимую информацию, которая может потребоваться и потенциальному инвестору, и государству как основному акционеру.

Энергоатом намерен широко использовать русскую и английскую версии отчета в качестве презентационного документа, направленного на продвижение Концерна среди зарубежных аналитиков, инвесторов и отраслевых партнеров.

При создании отчета-2008 специалистами Концерна была проделана серьезная работа, тем не менее следующий отчет должен стать еще более информативным. Компания уже начала работу по сбору обратной связи от целевых аудиторий (кредитных организаций, партнеров, аналитиков), для того чтобы выявить изменения в их потребностях и учесть данную информацию при разработке структуры и наполнения годового отчета по итогам 2009 года. В следующей версии отчета также планируется раскрыть информацию о результативности принятой в 2008 году системы ключевых показателей эффективности. В качестве дополнительного действенного способа привлечения интереса к компании предполагается создание интерактивной версии отчета-2009 для инвесторов.


2009 (с) IR magazine Russia & CIS, info@ir-russia.ru